Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.
Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Intervju: Jasmina Nikolić – Budućnost edukacije je agilno obrazovanje
Nekoliko godina ranije, u trenucima kada sam počeo da ulazim polako u svet agilnog načina... Ceo tekst
Uvod u Kanban
Većina kompanija i timova pokušava svoje probleme u razvoju softvera da reši primenom Agilnih metoda.... Ceo tekst
Agilna transformacija – više od lokalne promene
Optimizacija jednog dela procesa/sistema je u Lean pristupu poznata kao lokalna optimizacija. U slučaju agilne... Ceo tekst
5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera
1. Što veće, to bolje. Veličina je bitna! Za većinu ljudi koji dolaze iz marketinga... Ceo tekst
Da li crveni ferari motiviše sve nas na isti način?
Prečesto pričamo o motivaciji, objašnjavamo je drugima i sebi. Skoro svakodnevno pokušavamo da utičemo... Ceo tekst
Agilna metodologija rada: Zašto je ključna za savremeno poslovanje?
U svetu gde su promena i prilagođavanje svakodnevica, kompanije koje teže uspehu moraju biti fleksibilne,... Ceo tekst
Ово веб место користи Акисмет како би смањило непожељне. Сазнајте како се ваши коментари обрађују.
Ostavi komentar