Ognjen Pejović
Na početku studija odlučio da izbegne IT smer i okrenuo se biznisu, da ne kažemo menadžmentu. Gle čuda, par godina kasnije nalazi se u IT industriji. Spoznao je vrednosti Agila radeći u timu sa preko 15 različitih nacija, dve godine "napolju". Prvi kontakt sa projektnim menadžmentom je imao upravo sa Agilnom metodologijom, tako da nije "zatrovan" tradicionalnim pristupom. Mišljenja je da sve počinje načinom komunikacije i autonomijom koja se daje ljudima prilikom obavljanja zadataka.
Poslednje objave od autora: Ognjen Pejović
- 5 Načina kako da upropastite vaše User Story-je u Agilnom razvoju softvera - фебруар 7, 2017
- Uvod u Kanban - децембар 29, 2016
- Kako Scrum Master može da zaštiti tim od samoga sebe? - октобар 10, 2016
Slični tekstovi
Zdravo, ja sam (ne)sertifikovani Scrum master!
Upitaše me čime se bavim, i ja kažem: ja sam Scrum master. A Tom Gilb... Ceo tekst
Kako izbeći da postanete sekretar Product Owner-a
Neki bi rekli da je uloga Scrum Master-a krajnje nezahvalna. Metodologija nam govori da Scrum... Ceo tekst
Testiranje i Inovacije
Dogodilo mi se nedavno da sam upoznala mladog testera, toliko talentovanog da sam i sada... Ceo tekst
Aktivno slušanje kao alat za Scrum Master-a
Tokom svog istraživanja Scrum Master role, otkrila sam dosta odličnih tehnika, kako za rad... Ceo tekst
Agilna transformacija – više od lokalne promene
Optimizacija jednog dela procesa/sistema je u Lean pristupu poznata kao lokalna optimizacija. U slučaju agilne... Ceo tekst
Toliko mudrosti oko formiranja tima? S razlogom!
Formiranje tima nije ni malo lak posao. Znate već, tim je grupa ljudi koja ulaže... Ceo tekst
Ово веб место користи Акисмет како би смањило непожељне. Сазнајте како се ваши коментари обрађују.
Ostavi komentar