Šta možete očekivati?

Agilnost nije samo trend – to je neophodnost za timove koji žele da budu konkurentni u modernom poslovanju. Tokom ovog šestčasovnog treninga, odgovorićemo na ključna pitanja koja su ključ uspešne primene agilnih principa:

• Zašto je agilna metodologija danas tako popularna? Razumećete zašto je agilnost postala sinonim za uspešno poslovanje u dinamičnim industrijama.
• Kako prepoznati da je agilna metodologija prava za vašu kompaniju? Kroz analizu vašeg poslovanja, naučićete kako da odredite da li je ovaj pristup idealan za vaše ciljeve.
• Osnovne vrednosti agilne metodologije: Šta znači biti agilan i kako ove vrednosti podstiču inovativnost, saradnju i brže donošenje odluka?
• Praktične smernice za prelazak na agilni model rada: Naučićete korak-po-korak kako da primenite agilne prakse u svakodnevnom poslovanju.
• Razlike u odnosu na tradicionalne metode rada: Razumećete suštinske razlike između agilnog i tradicionalnog načina rada, i kako uspešno izvršiti tranziciju.
• Nova uloga Project Manager-a u agilnom timu: Agilni pristup menja paradigmu vođenja projekata – saznajte kako se uloga Project Manager-a prilagođava novom okruženju.

Za koga je ovaj trening?

Ovaj trening je dizajniran za timske lidere, menadžere, projektne menadžere, kao i sve one koji žele da unaprede efikasnost svojih timova i poslovanja. Idealno je za kompanije koje se bore sa kompleksnošću procesa ili žele da povećaju brzinu reagovanja na tržišne promene.

Detalji treninga:

• Trajanje: 6 sati intenzivnog rada sa iskusnim instruktorima
• Maksimalan broj učesnika po grupi: 20 (ograničen broj mesta kako bismo osigurali kvalitetnu interakciju i fokus na individualne potrebe učesnika)

Agilna metodologija nije rezervisana samo za IT sektore – njeni principi su primenljivi na gotovo sve industrije, od marketinga i finansija do proizvodnje. Otkrijte zašto najuspešnije svetske kompanije biraju agilnost i kako ovaj način rada može transformisati i vaše poslovanje.