Osoba A i osoba B rade u istoj kompaniji, na istoj poziciji, istog su znanja i umeća, ali osoba B je uspešnija od osobe A. Zašto je to tako? Neki od razloga mogu biti: motivisanija je; produktivnija je; ima veću emocionalnu inteligenciju; nije stalno pod stresom…

Sve su to stvari koje se uče. Ovim blogom ću pokušati da iznesem svoje viđenje kako bi sve to neka osoba mogla da postigne.

Detaljnije o ciljevima bloga možete pogledati na ovom linku, a ako vas mrzi da čitate :), taj tekst se sumira u sledeće tri rečenice:

– Jednom mesečno pisati članak iz oblasti produktivnosti, lične motivacije, agilnog razvoja softvera, vođenja projekata

– Jednom mesečno uraditi recenziju knjige koju pročitam tog meseca

– Jednom mesečno uraditi intervju sa relevantnim osobama iz gore pomenutih oblasti

Tema koja će prva biti odrađena a u skladu sa postavljenim ciljevima je popularni Getting Things Done sistem koji je meni puno pomogao da organizujem svoj poslovni i privatni život. Pomogao mi je da mnogo veći broj taskova završavam pod manjim stresom i pritiskom, pomogao mi je da budem produktivniji i motivisaniji da radim više. Sve se svodi na dobru organizaciju i optimalnu raspodelu posla. Ja ću pokušati da GTD sistem objasnim kako sam ga implementirao i kako ga primenjujem uz pomoć Evernote-a.

Sistem je popularizovao David Allen u svojoj knjizi Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity, pa će ujedno to biti i prva recenzija knjige koja će zapravo biti uvod prvog članka.

Pored pomenutog Evernote-a, dosta ću pisati i o drugim alatima koje koristim u svakodnevnom radu, i na koji način najefikasnije iskoristiti svaki od njih. Neki od prvih koje ću opisati su: Trello, Active Collab, Wunderlist, Pocket, Slack. 

Kako bi videli i drugačija mišljenja i savete iskusnijih ljudi od mene, trudiću se jednom mesečno da uradim intervju sa nekom relevantnom osobom koja može da nam da dodatnu motivaciju za sve što budemo radili.

Jedna od prvih osoba koju ću intervjuisati je Jovan Vidić. Jovan je jedna od najenergičnijih osoba koju sam ja upoznao, a da zagovara Agilni pristup u razvoju softvera. Ono u čemu se on razlikuje od ostalih je što se trudi da se Agile primenjuje onako kako treba i u situacijama u kojima može da se primeni. Svedoci smo da se danas svaka druga kompanija promoviše kao “Agilna”, a da pritom o agilnosti sne znaju baš puno. U razgovoru sa njim pokušaću da doznam zašto je to tako i kako to promeniti.

Pozivam vas da se priključite diskusiji i svojim komentarima doprinesete da svi dobijemo neki novi pogled na situacije i probleme o kojima budemo pričali.

Do skorog čitanja,

N